值此庆祝中华人民共和国成立76周年之际,奇瑞商社板块循环单元组织管理团队赴古田会议旧址开展党性教育培训。此次培训不仅是一次红色教育,更是一次将党的宝贵经验与公司管理深度融合的思想碰撞,为公司绿材发展方向达成统一认知奠定基础。
薪火相传 使命在肩
思想建企:筑牢公司发展之魂
古田会议确立的"思想建党"原则,对于企业文化建设具有重要借鉴意义。在古田会议纪念馆,学员们深刻体会到,当年毛泽东等革命先驱通过统一思想,解决了红军内部的各种非无产阶级思想问题。 反思公司管理,不仅要建立核心价值观和员工行为准则。更需要通过文化建设,培育独特的组织气质和团队精神。学习古田会议"星星之火,可以燎原"的坚定信念,凝聚全员奋斗力量,共建绿材发展大计。
红色基因永不褪色
政治领企:把准公司战略方向
古田会议确立的"政治建军"原则,在公司管理中就是战略引领和方向把控。学员们重温毛泽东《星星之火,可以燎原》的创作背景,深刻认识到公司要保持战略定力,不被短期困难所动摇。明确发展目标,建立清晰的目标管理体系,确保全员朝着共同方向努力。
组织强企:打造高效执行团队
在组织建设上,我们应学习古田会议整顿组织的做法,提升组织能力和组织运行效率。借鉴"支部建在连上"的原则,加强基层团队建设,层层培养公司梯队人才。通过学习古田会议严明纪律的要求,强化公司管理纪律和执行力。
作风兴企:培育务实创新文化
在才溪乡调查旧址的参观学习中,学员们对毛泽东"没有调查,没有发言权"的著名论断有了更深理解。公司管理层要深入一线,了解实际情况,才能做出科学决策。深刻学习革命先辈敢闯新路的气魄,鼓励创新思维,推动公司持续发展。绿材建设需要和供应链各环节保持高度联动,准确把握国内国际客户对绿材的需求,为奇瑞ESG发展赋能。
会议精神引领方向
结合古田会议精神,学员们做了深入学习和研讨,公司领导提出了明确的指导方向:注重"思想建企",要建立更加科学的战略管理体系。加强中层管理队伍建设,做好"强基工程",以“一学一带”的模式实施双轨赋能。 在庆祝新中国成立76周年之际,我们将以古田会议精神为指引,把红色基因融入公司管理,不断提升经营管理水平,以优异成绩向祖国献礼。